Roger Diehl, Diehl - das Bad GmbH, Schicksalsschlag beim Skifahren, Badsanierungen und Baustellenkoordination aus dem Krankenbett

Baustellen koordinieren trotz Schicksalsschlag

Baustellen koordinieren trotz Schicksalsschlag – Die Erfolgsgeschichte von Roger Diehl

Roger Diehl hat in seinem Berufsleben eine besondere Herausforderung gemeistert: Trotz eines gesundheitlichen Rückschlags gelang es ihm, seine Baustellen und Badsanierungen weiterhin effektiv zu koordinieren – und das direkt vom Krankenbett aus. Dank modernen 360°-Kameras und der Technologie von immersight, konnte er die täglichen Abläufe überwachen und besprechen, ohne physisch vor Ort zu sein.

02:36 So hat Roger Diehl vom Bett aus Baustellen koordiniert

05:04 Vom Bett aus Baustellen besprechen

06:35 Vergleich: heute und vor der Digitalisierung mit immersight

07:42 Wird die Technologie auch von älteren Mitarbeitern angenommen?

08:43 Wie lange braucht es, bis die Technologie von immersight wirklich genutzt wird?

10:55 Wie wird die Technologie heute eingesetzt, wo Roger Diehl wieder genesen ist?

13:03 Was sagen die Kunden, wenn Aufnahmen gemacht werden sollen?

Digitale Baustellenkoordination – Ein Gamechanger

Die Umstellung von traditionellen Mess- und Dokumentationsmethoden hin zu digitalisierten Prozessen war für die Firma Diehl ein entscheidender Faktor. Während früher die Koordination und Abstimmung auf den Baustellen mühsam, zeitaufwendig und teils unvollständig war, ermöglichten die digitalen Werkzeuge von immersight eine neue Art der Zusammenarbeit. Selbst ältere Mitarbeiter, die zunächst skeptisch gegenüber der Digitalisierung von Arbeitsprozessen waren, haben sich schnell an die vielen Vorteile gewöhnt und die Anwendung bestens in ihren Alltag integriert.

Innerhalb weniger Wochen wurde die immersight-Technologie mit ihren Virtuellen Zwillingen zu einem unverzichtbaren Werkzeug für die Baustellenkoordination und -dokumentation. Heute, da Roger Diehl wieder vollständig genesen ist, bleiben die digitalen Anwendungen weiterhin ein wichtiger Bestandteil seiner Arbeit.

Roger Diehl, Skiunfall, Badsanierung aus dem Krankenbett
Roger Diehl auf dem Weg der Genesung. Eine Hand genügt, um den 3D-Workroom zu bedienen.

Kundenakzeptanz und Praxiseinsatz:

Ein weiterer interessanter Aspekt ist die Reaktion der Kunden auf die neuen digitalen Methoden. Die meisten zeigen sich interessiert und kooperativ, wenn es darum geht, Aufnahmen von Baustellen zu machen. Besonders beeindruckend ist jedoch, dass nicht nur die Kunden, sondern auch alle Mitarbeiter – unabhängig von ihrem Alter – die Technologie schnell angenommen haben. Sowohl die jüngeren als auch die älteren Mitarbeiter erkennen die Vorteile der Virtuellen Zwillinge von immersight, wie die verbesserte visuelle Dokumentation und die effizientere Kommunikation. Diese Begeisterung innerhalb des Teams hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Technologie erfolgreich im Alltag integriert werden konnte.

Badsanierung, Bestandsaufnahme mit 360°-Kamera und Raumvermessung
Bestandsaufnahme vor der Badsanierung mit einer 360°-Kamera. Die Maße sind bereits in der Aufnahme enthalten.
Automatisierung ist entscheidend

In einer Zeit, in der Fachkräfte knapp sind, ist jede Minute wertvoll. Routineaufgaben wie das manuelle Sortieren und Ablegen von Daten sollten durch IT-Systeme automatisiert werden, um zusätzliche Arbeit zu vermeiden. Im 3D-Workroom von immersight werden Fotos automatisch durch GPS-Daten den richtigen Projektmappen zugeordnet. Mitarbeiter können beliebig viele Bilder aufnehmen, diese hochladen, und der Rest erfolgt automatisch.

Die Geschichte von Roger Diehl von Diehl – das Bad zeigt, wie moderne Technologie es ermöglicht, auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben. Durch die Nutzung des 3D-WORKROOM konnte er seine Aufgaben weiterhin erfüllen und sogar seine Arbeitsprozesse optimieren.

Möchtet auch ihr die Vorteile der immersight-Technologie für eure Projekte nutzen? Erfahrt mehr darüber in unserem Webinar, wie wir euch helfen können, eure Arbeitsprozesse zu digitalisieren und zu optimieren.

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